七月感悟戶外(wai)拓展心得體會

　　記得有人(ren)說過，只有親身經歷的才(cai)是最難(nan)忘的,只有親身體(ti)(ti)驗的才(cai)是最真實的,只有在這種經歷和體(ti)(ti)驗中,我們(men)才(cai)會思考那些看似簡單平(ping)凡的小問題,由此啟迪我們(men)的思維。

    而人生(sheng)又何(he)嘗不是由無數的經歷(li)與體(ti)驗(yan)組成(cheng)，正(zheng)是這無數的經歷(li)與體(ti)驗(yan)教(jiao)會(hui)了我(wo)們(men)如何(he)做人、如何(he)做事，如何(he)尋找人生(sheng)的支點，如何(he)實(shi)現(xian)自(zi)我(wo)的價值……這次(ci)拓展之旅，不僅是一(yi)次(ci)新的體(ti)驗(yan)，在體(ti)驗(yan)式的拓展培訓中我(wo)受益良多：

　　一、加深了對“拓展(zhan)培(pei)訓”的理解(jie)

　　以活動為舞(wu)臺，以項目為道具，以學員實操(cao)為推動，以培(pei)訓師為導演(yan)，以學員體(ti)(ti)驗后的感悟為精華。”這是體(ti)(ti)驗式(shi)培(pei)訓即拓展培(pei)訓的精神所在(zai)。

　　二、體(ti)驗(yan)感悟(wu)

　　兩天的(de)(de)培訓不(bu)包(bao)括(kuo)團(tuan)隊建設在(zai)內(nei)，我們一共參與了6個項目——領導(dao)與部屬(shu)的(de)(de)溝通訓練(lian)、背摔(shuai)、過(guo)電(dian)網、過(guo)沼澤、空(kong)中單杠、有(you)軌電(dian)車以(yi)及逃生墻，這(zhe)其中有(you)順利(li)完成任務的(de)(de)，也有(you)沒(mei)完成的(de)(de)。

     但我想，不論任務完(wan)成(cheng)的(de)結果如(ru)何，每個項目設(she)計的(de)目的(de)是(shi)(shi)達到了的(de)。思想與思想的(de)碰撞(zhuang)產生的(de)智慧的(de)火花讓(rang)我們每個人都成(cheng)為了受(shou)益(yi)者(zhe)。每次(ci)體(ti)驗過后，自己的(de)切身體(ti)會，隊友們的(de)感悟，教練的(de)點(dian)評，所有(you)這些交匯在一(yi)起(qi)，成(cheng)為了參加這次(ci)受(shou)訓(xun)最大的(de)也(ye)是(shi)(shi)最寶貴的(de)收(shou)獲。

　　溝(gou)(gou)通(tong)訓練”使我明(ming)(ming)白，在解決(jue)問題的(de)過(guo)程中，溝(gou)(gou)通(tong)是(shi)(shi)很(hen)必要的(de)，但我們需要的(de)不(bu)僅僅是(shi)(shi)溝(gou)(gou)通(tong)，更(geng)重要的(de)是(shi)(shi)關注溝(gou)(gou)通(tong)是(shi)(shi)否“有效(xiao)”，明(ming)(ming)確有著不(bu)同經歷、不(bu)同背(bei)景的(de)人對同一事物的(de)認識是(shi)(shi)否一致，在溝(gou)(gou)通(tong)的(de)過(guo)程中是(shi)(shi)否有充分的(de)“信息反(fan)饋”。

　　“逃生墻”是(shi)最讓(rang)人緊張，也最令(ling)人振奮和激動的一(yi)個項目。如果(guo)沒(mei)有(you)我(wo)們的團結(jie)一(yi)致，沒(mei)有(you)戰勝困(kun)難的決(jue)心和信心，沒(mei)有(you)周密的計劃、組(zu)織和協(xie)調，是(shi)不可能成(cheng)功完成(cheng)這(zhe)個任務的。當我(wo)們全力以赴(fu)將最后一(yi)個隊友拉上斷壁(bi)的那(nei)一(yi)刻，大(da)家歡呼(hu)雀躍，心中充(chong)滿了激動與(yu)感動。

   “過(guo)電(dian)網”這個項(xiang)目培養(yang)了(le)我(wo)們全體(ti)成(cheng)員同(tong)心(xin)(xin)協力、共同(tong)戰勝困(kun)難的決心(xin)(xin)與信心(xin)(xin)，也讓我(wo)深(shen)切(qie)感受到團隊目標的實現需要(yao)每(mei)位(wei)團隊成(cheng)員的共同(tong)努力。讓我(wo)更加懂(dong)得了(le)為什么“細(xi)節(jie)決定成(cheng)敗(bai)”，懂(dong)得了(le)管理過(guo)程中(zhong)分工、協調、控制的重要(yao)作用。

　　“背摔”讓(rang)我對“信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)”、“責任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)”、“承諾”、“規則”這(zhe)些詞語有了更真切(qie)的(de)(de)理解。教練說，信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是一種(zhong)智(zhi)慧。的(de)(de)確，體會信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，在信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)他人的(de)(de)同時也(ye)贏得(de)他人對自(zi)己的(de)(de)信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，當可以信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)時候選擇了拒絕，也(ye)許會不經意間與很多機會擦(ca)肩而(er)過。當然(ran)，信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)也(ye)是建立在一定(ding)的(de)(de)基礎(chu)之上的(de)(de)，信(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)建立也(ye)需要一個過程。

     能得到他人的信任是一種幸福，所以，對給予我們信任的人，我們也應當心懷感恩。而當我們被信任時，也意味著一種責任，不要請許諾言，但是一旦做出承諾，就要“一言九鼎”，承擔起自己應負的那份責任。整個“背摔”項目的順利完成還得益于完善的制度規范，從組織的角度考慮，組織目標的實現得益于組織系統的規范與科學、完善的制度。 
    那一刻，我有想哭的沖動，我看到了團隊的力量是無窮的，我也看到了齊心協力完成任務后我們整個團隊所受到的鼓舞。這可謂是培訓中的一次***，如果這不是我們此次培訓的最后一個項目，我想這一定能夠讓我們的團隊更加團結，讓我們擁有更強的凝聚力。

　　在兩天的培訓(xun)過程(cheng)中，“空中單杠”是(shi)唯(wei)一(yi)一(yi)個個人挑戰項(xiang)目。至(zhi)今仍然記得每(mei)次(ci)隊友們真誠的鼓勵和(he)自(zi)己在某個瞬間閃過的內心(xin)的恐(kong)懼，但是(shi)越(yue)是(shi)在困(kun)難(nan)和(he)恐(kong)懼面前，我(wo)們越(yue)是(shi)要更加的果(guo)決(jue)與堅強，不(bu)能因為環(huan)境的改變而讓自(zi)己原本具備的能力被淹沒，空中的一(yi)躍既是(shi)對自(zi)我(wo)的超越(yue)也(ye)是(shi)對自(zi)己的鼓舞，面對困(kun)難(nan)，面對壓力，我(wo)沒有退(tui)縮，我(wo)可以和(he)別人一(yi)樣(yang)，做到更好(hao)。

     分享體驗時，教(jiao)練(lian)談到“心(xin)里暗示”，舉了很多例子，講了很多道理(li)，給我的(de)啟(qi)發很大。我想，以(yi)后我會更加(jia)從容(rong)得面對各(ge)種突如其來的(de)困難與挑戰。

　　今天是2010年(nian)7月21日，參加建行新員工(gong)拓(tuo)展(zhan)培訓歸來已經有一段時間(jian)(jian)了，可時間(jian)(jian)的(de)推延絲毫沒有抹去在寧波(bo)受(shou)訓的(de)點滴經歷與感受(shou)。此刻的(de)我(wo)坐在電腦前，回顧短短2天拓(tuo)展(zhan)培訓的(de)全過(guo)程，依(yi)然記憶猶新。
 

戶(hu)外拓(tuo)展感悟心(xin)得(de)體(ti)會

　　拓展訓練綜合小游戲(xi)中，有一個游戲(xi)讓我(wo)印象頗為深(shen)刻——目標(biao)市場，即在一個既定

　　的(de)圈(quan)圈(quan)內，放三十張卡(ka)片，每(mei)一(yi)張卡(ka)片里(li)面包含(han)的(de)信息代表一(yi)個數字。游戲規則是在一(yi)分(fen)鐘內準確的(de)將(jiang)這些卡(ka)片按從小(xiao)到大的(de)順序排列，如果拿錯，教練會給(gei)予提(ti)示(shi)，聽(ting)到提(ti)示(shi)后將(jiang)錯誤的(de)卡(ka)片放下，重新尋找正確的(de)，超時無效。

　　我們組利用四(si)次(ci)機會(hui)完成(cheng)了這(zhe)個任務。第(di)(di)一二次(ci)都是(shi)收集信息，第(di)(di)三次(ci)完成(cheng)但超(chao)過時間，第(di)(di)四(si)次(ci)完成(cheng)了，用時59秒(miao)，教練告訴我們：我們是(shi)他帶過的無數(shu)支(zhi)隊(dui)伍中(zhong)找出的最(zui)快用時也最(zui)準的第(di)(di)五支(zhi)隊(dui)伍。

　　其(qi)實在(zai)我(wo)們日常生活(huo)中這(zhe)些(xie)卡(ka)片何(he)嘗(chang)又不代(dai)表著目標市(shi)(shi)場(chang)呢? 確(que)定(ding)了目標市(shi)(shi)場(chang)之后，就(jiu)(jiu)要(yao)選擇(ze)相應的(de)(de)營銷策(ce)略(lve)(lve)。目標市(shi)(shi)場(chang)策(ce)略(lve)(lve)是(shi)指企業將產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)整個市(shi)(shi)場(chang)視(shi)為一(yi)(yi)個目標市(shi)(shi)場(chang)，用單一(yi)(yi)的(de)(de)營銷策(ce)略(lve)(lve)開拓市(shi)(shi)場(chang)，即用一(yi)(yi)種產(chan)品(pin)(pin)和一(yi)(yi)套營銷方(fang)案吸引盡可能多的(de)(de)購買者。無(wu)差異營銷策(ce)略(lve)(lve)只考慮(lv)消費者或(huo)用戶在(zai)需(xu)求上(shang)(shang)的(de)(de)共同(tong)點，而(er)不關(guan)心他們在(zai)需(xu)求上(shang)(shang)的(de)(de)差異性。可口可樂公(gong)司在(zai)60年(nian)代(dai)以(yi)前曾(ceng)以(yi)單一(yi)(yi)口味的(de)(de)品(pin)(pin)種、統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)價格和瓶裝、同(tong)一(yi)(yi)廣(guang)告主(zhu)題(ti)將產(chan)品(pin)(pin)面向(xiang)所有(you)顧客(ke)，就(jiu)(jiu)是(shi)采取的(de)(de)這(zhe)種策(ce)略(lve)(lve)。

　　通過這(zhe)個游戲我從中悟出如下幾點：

　　一、團(tuan)(tuan)隊精(jing)神和整(zheng)體(ti)意識在工作(zuo)(zuo)中的(de)推廣(guang)。沒有(you)(you)完(wan)美的(de)個(ge)人，但可以有(you)(you)完(wan)美的(de)團(tuan)(tuan)隊，團(tuan)(tuan)隊合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)精(jing)神在于信(xin)任(ren)、合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)和奉(feng)獻(xian)，強調(diao)的(de)是同甘共苦、共同發展、配置合(he)(he)(he)(he)理、配合(he)(he)(he)(he)默契和工作(zuo)(zuo)中的(de)互相幫助(zhu)。信(xin)任(ren)是團(tuan)(tuan)隊精(jing)神的(de)基礎，失去了(le)信(xin)任(ren)團(tuan)(tuan)隊就無法合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)，更(geng)不(bu)用說奉(feng)獻(xian)了(le)。而合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)和奉(feng)獻(xian)是團(tuan)(tuan)隊合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)必要條件(jian)，所(suo)有(you)(you)的(de)隊員要緊密合(he)(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)，無私奉(feng)獻(xian)才能保(bao)證工作(zuo)(zuo)的(de)圓滿完(wan)成。

　　二(er)、做事要有周詳的計劃和(he)正確的方法。一(yi)個好的計劃和(he)決(jue)策可(ke)(ke)以使(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)施(shi)起來事半功倍，也可(ke)(ke)以使(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)有步驟的進行，因(yin)此在進行任何一(yi)項工(gong)作(zuo)(zuo)前，都應該(gai)對該(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)的實(shi)施(shi)計劃進行論(lun)證(zheng)，以減少在實(shi)施(shi)過程中出現的偏差和(he)失誤。而在這一(yi)論(lun)證(zheng)過程中，必(bi)不可(ke)(ke)少是團隊成(cheng)(cheng)員(yuan)的群(qun)策群(qun)力，鼎力相助。這樣最終成(cheng)(cheng)型的方案是集體智慧(hui)的結晶，是大家共同(tong)努力的成(cheng)(cheng)果，才能(neng)使(shi)團隊每個人在工(gong)作(zuo)(zuo)中都能(neng)按計劃辦事，工(gong)作(zuo)(zuo)才能(neng)順利圓滿的完成(cheng)(cheng)。

　　三、無(wu)論做什(shen)么(me)事情都要有(you)明確的目標(biao)。拓展(zhan)訓練的每(mei)個(ge)項目都有(you)明確的目標(biao)，團隊所有(you)的策劃和(he)執(zhi)行都是為(wei)了完(wan)成目標(biao)。在以后的工作(zuo)和(he)生(sheng)活中，我(wo)們遇到的目標(biao)也許并不具(ju)體，“成功”的標(biao)準也是眾(zhong)說不一，但是我(wo)相信只要目標(biao)是積極的，可(ke)以使自己進步成長，我(wo)們就可(ke)以并且應該為(wei)了這個(ge)目標(biao)傾盡(jin)全力。

　　第五、有力的(de)領導(dao)。在制(zhi)定計劃和實施(shi)的(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)，團隊中(zhong)(zhong)成員(yuan)為(wei)了目標(biao)的(de)完成各(ge)抒己見，群策(ce)群力。但是也(ye)會出現(xian)為(wei)了堅持自己的(de)觀點而爭(zheng)執不(bu)下，這時候(hou)就需要團隊的(de)領導(dao)來決(jue)策(ce)，他(ta)的(de)決(jue)策(ce)能(neng)使團隊以一個聲音(yin)說話，以相同步調(diao)行(xing)動(dong)，團隊合作的(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)必須(xu)只能(neng)有一個指令來調(diao)配。所以有力領導(dao)也(ye)是任(ren)務能(neng)夠貫(guan)徹落實的(de)有力保障(zhang)。

　　拓(tuo)展訓(xun)練結束了，但(dan)留在(zai)心(xin)里的震撼卻是(shi)(shi)(shi)(shi)永恒的。雖然只有短暫的三天，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)猶如經(jing)歷了人生的考驗。回(hui)顧在(zai)訓(xun)練中(zhong)受(shou)的挑戰和磨練，感受(shou)頗深。可以(yi)用六個字(zi)來(lai)概括：震憾、感動、感悟。這(zhe)次(ci)訓(xun)練，是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)次(ci)身心(xin)的大洗禮，是(shi)(shi)(shi)(shi)進一(yi)步(bu)推(tui)動我們全力以(yi)赴作好各項工作的動力。它(ta)不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種簡(jian)單的訓(xun)練，而是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種文(wen)化、一(yi)種精神、一(yi)種理念；同時也是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)種思維、一(yi)種考驗、一(yi)種氣概。

　　在這里，我們忘(wang)記了(le)年(nian)齡，忘(wang)記了(le)工作(zuo)的(de)(de)身份，忘(wang)記了(le)生活的(de)(de)環境，我們拋(pao)開一(yi)切，全身心的(de)(de)投入到訓練中。整個訓練主要包括四大項目(mu)：戶外(wai)登山，真人CS演(yan)習，高(gao)空(kong)斷橋，綜(zong)合小游戲。每每遇到困難和(he)挑(tiao)戰，我們以“為(wei)了(le)團隊 ,為(wei)了(le)榮譽,勇往(wang)直(zhi)前，毫不后退！”的(de)(de)隊訓激勵(li)和(he)支持著隊友(you)，沒有責備(bei)，沒有抱怨，沒有放(fang)棄，沒有拋(pao)棄。最終，我們團隊的(de)(de)每一(yi)名成員都順利(li)地通過了(le)重重考驗。